运营角色
大宗商品链中的 水运环节。
海运物流将陆上生产和堆场运营与下游接收点及大宗商品市场连接起来。
有效执行需要协调货物准备、装载设施、船舶可用性、航线条件、航程时间与接收要求。
海上运输
装载。 航行。 转运。 交付。
01
装载
协调货物准备、船舶定位、装载顺序及单证。
02
航行
沿经批准的水道或海运航线运输货物，并实施适当的运营与航行管控。
03
转运
根据需要协调锚地、过驳或中间货物转运。
04
交付
根据运营与商业要求，在指定接收点完成货物运输。
航线架构
每次航程 均有其 物流特征。
参考航线类型
- 码头至锚地
- 码头至转运点
- 码头至港口
- 内河水道
- 沿海驳运
- 岛际散货运输
- 其他经批准的海运航线
航线特征参考字段
起点
装载点
河流 / 水道
海运航线
锚地
转运点
目的地
接收点
距离
航行限制
吃水
潮汐条件
天气敏感性
航程时间
周转时间
作业窗口
船舶资产
使船舶配置 适配货物。
船舶类别——不代表所有权或现有船舶清单
拖轮
驳船
拖轮与驳船船组
辅助船舶
船舶信息参考
资产名称资产类型登记船旗建造年份建造商船长船宽吃水总吨位载重吨载货能力发动机功率所有权状态运营状态基地指定航线
散装货物
围绕实体 大宗商品运输 构建。
货运能力参考
集团当前经核实的大宗商品基础：煤炭
其他类别不代表当前运输活动
- 煤炭
- 矿物
- 生物质
- 农产品散货
- 其他经批准的散装货物
港口接口
航程始于 接口，亦终于 接口。
运营架构
货物准备
船舶定位
装载顺序
吃水管控
货物检验
单证
离港许可
卸载 / 转运
接收确认
海运绩效
掌握从装载 到周转的 全过程。
绩效指标参考
装载货量航程时间等待时间装载时间卸载时间周转时间滞期费天气延误潮汐延误船舶可用率利用率燃料消耗航次吨位
周转管控
接口作业 时间至关重要。
海运物流绩效不仅受航行时间影响，也受等待、装载、潮汐条件、货物准备及接收点协同影响。
周转架构
装卸时间
等待时间
装载时间
卸载时间
滞期费
速遣费
天气延误
港口 / 锚地延误
运营管控
协调 船舶、货物 与时间。
海运管控架构
航程规划船舶调配货运排期装载协调海事通信天气监测潮汐规划接收协调延误管理单证管控
安全海运运营
水上 管控。
安全架构——实施须经核实
- 船员能力
- 船舶检查
- 航行安全
- 天气监测
- 系泊安全
- 装载安全
- 应急响应
- 通信
- 船舶维护
海事合规
在规定的 海事框架内 运营。
合规参考领域——核实后发布
船舶登记法定证书船级安全文件船员文件货运单证港口 / 航行许可保险
商业模式
围绕 货物、航线 与时间构建。
商业模式参考
按吨计运费航次租船期租专用驳船船组项目制海运物流综合物流