能源与可再生资源战略增长平台
以可再生资源开拓价值。
AT Corporation 正在发展覆盖可再生资源和生物质价值链的机遇，服务于能源、工业应用及大宗商品市场。
该平台旨在衔接可再生原料、加工机遇、物流与商业市场准入。
平台概览
面向工业应用的可再生资源。
能源与可再生资源业务将 AT Corporation 的资源开发战略延伸至可再生原料和能源大宗商品。
该平台围绕可再生自然资源可被开发、加工并与工业及大宗商品市场衔接的机遇而构建。
燃料与炼制
主要专业贸易平台PT MERAH PUTIH PETRO GAS燃料及石油产品贸易平台 / INU 持证主体
商业燃料市场
可再生资源与生物质
主要专业贸易平台PT BIOMASS ENERGI NIAGA KALIMANTAN可再生大宗商品贸易平台
可再生大宗商品市场
以可再生资源价值为核心的业务平台。
01
木质颗粒燃料
可再生燃料 — 战略增长领域
木质颗粒燃料是一项潜在的可再生燃料平台，可连接可持续原料、工业加工及大宗商品市场要求。
参考价值链领域：
原料加工制粒质量控制储存出口物流承购
02
生物质
可再生资源 — 战略增长领域
生物质为开发用于工业能源及大宗商品应用的可再生原料提供更广泛的平台。
参考原料领域：
木材剩余物
农业剩余物
椰子生物质
棕榈生物质
林业剩余物
其他经批准的可再生原料
03
生物能源
能源开发 — 战略发展领域
在技术和商业条件适宜的情况下，生物能源为将可再生资源转化为工业能源应用提供较长期的发展路径。
价值链
从原料到能源市场。
"随着经核实项目和能力的发展，平台旨在支持可再生资源价值链的多个环节。"
可再生原料
收集与准备
加工
质量控制
储存与物流
大宗商品贸易
工业客户
资源基础
原料至关重要。
生物质能源的商业可行性始于可靠、适宜且以负责任方式采购的原料。
01
可获得性
评估适宜原料能否以具有商业意义的规模持续供应。
02
质量
了解目标工业应用所需的物理及能源特性。
03
物流
评估收集、储存、加工和运输的成本及可行性。
04
负责任采购
建立兼顾土地、监管、环境和供应链要求的采购体系。
资源平台协同
连接可再生能源与自然资源。
在资源特性、采购和商业要求相匹配的情况下，AT Corporation 更广泛的农业与林业战略可为可再生原料和工业材料创造机遇。
平台
农业与林业
潜在资源
椰子
油棕
红麻
林业
开发纪律
资源。规格。市场。
01
资源匹配度
使可再生原料特性与适当的产品和能源应用相匹配。
02
产品规格
按照目标市场相关的技术要求开发产品。
03
加工可行性
在投入开发前评估技术、规模、质量控制和运营经济性。
04
市场匹配
在清楚了解客户及物流要求的基础上开发可再生大宗商品。
负责任开发
可再生并不意味着无需管控。
可再生资源开发仍需严谨采购、环境管理、土地责任和适当的供应链治理。
潜在发展领域：
负责任采购土地管理原料可追溯性环境管理社区考量供应链控制
了解我们的负责任增长方针 →市场应用
围绕工业需求构建。
潜在工业应用
工业供热
发电
混燃
工艺能源
可再生燃料
大宗商品贸易
平台发展
以严谨方式建设平台。
"AT Corporation 仅会在相关机遇经核实并获准公开披露后，发布具体能源及可再生资源资产、项目、设施和生产信息。"