PERTUMBUHAN DENGAN DISIPLIN OPERASI.
AT Corporation melakukan pendekatan pertumbuhan yang bertanggung jawab sebagai disiplin operasi di seluruh pengembangan sumber daya, pertambangan, energi, infrastruktur, pertanian, dan pasar komoditas.
Kerangka kerja kami berfokus pada operasi yang bertanggung jawab, pengelolaan lahan, kesehatan dan keselamatan, masyarakat dan komunitas, serta pengembangan peluang sumber daya terbarukan.
PENDEKATAN KAMI
TANGGUNG JAWAB DI SELURUH RANTAI NILAI.
Kerangka Kerja Pertumbuhan yang Bertanggung Jawab AT Corporation dirancang berdasarkan tanggung jawab lingkungan, operasional, dan sosial yang menyertai pengembangan bisnis berbasis sumber daya.
Pendekatan ini dimaksudkan untuk mendukung keputusan proyek yang lebih baik, kontrol operasi yang lebih kuat, dan pengembangan jangka panjang yang bertanggung jawab di seluruh Grup.
LIMA PILAR PERTUMBUHAN YANG BERTANGGUNG JAWAB.
OPERASI YANG BERTANGGUNG JAWAB
KENDALI OPERASI SEBELUM SKALA OPERASI.
Operasi yang bertanggung jawab membutuhkan perencanaan yang disiplin, kepatuhan terhadap peraturan, kendali operasional, dan pengelolaan risiko lingkungan dan operasional secara berkelanjutan.
- Perencanaan Tambang
- Kontrol Kadar / Sumber Daya
- Pengelolaan Lapisan Penutup
- Pengelolaan Limbah
- Air
- Debu
- Kebisingan
- Lalu Lintas
- Bahan Bakar
- Interaksi Peralatan
- Rehabilitasi
- Kepatuhan Peraturan
- Keselamatan Peralatan
- Disiplin Jalan Angkut
- Manajemen Lalu Lintas
- Pemeliharaan
- Kontrol Bahan Bakar
- Kompetensi Operator
- Kontrol Kontraktor
- Disiplin Produksi
- Kontrol Lingkungan
- Keselamatan Proses
- Kontrol Produk
- Integritas Penyimpanan
- Pencegahan Tumpahan
- Perlindungan Kebakaran
- Operasi Transfer
- Tanggap Darurat
- Kepatuhan Lingkungan
- Tinjauan Rekanan
- Dokumentasi Produk
- Tata Kelola Kontrak
- Dokumentasi Kualitas
- Persyaratan Peraturan
- Verifikasi Asal / Pasokan
- Kepatuhan Perdagangan
- Risiko Komersial
LAHAN & REHABILITASI
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MEMILIKI TANGGUNG JAWAB LAHAN.
Aktivitas pertambangan, infrastruktur, pertanian, dan kehutanan memerlukan pengelolaan yang disiplin terhadap lahan, gangguan, rehabilitasi, dan penggunaan lahan jangka panjang.
KESEHATAN & KESELAMATAN
OPERASI YANG AMAN DIMULAI DENGAN KONTROL.
Bisnis operasi AT Corporation membutuhkan pengelolaan yang terstruktur atas orang, peralatan, proses, dan risiko tempat kerja.
- Risiko Geoteknik
- Interaksi Peralatan
- Jalan Angkut
- Peledakan jika diizinkan
- Air
- Stabilitas Lereng
- Peralatan Bergerak
- Lalu Lintas
- Pemeliharaan
- Kelelahan
- Keselamatan Bengkel
- Keselamatan Proses
- Kebakaran
- Transfer Bahan Bakar
- Penyimpanan
- Respons Tumpahan
- Pekerjaan Panas
- Ruang Terbatas jika berlaku
- Debu
- Kebakaran
- Pemanasan Sendiri
- Penanganan Material
- Mesin Pemrosesan
- Keselamatan Lapangan
- Panen
- Mesin
- Kebakaran
- Penanganan Bahan Kimia jika berlaku
MASYARAKAT & KOMUNITAS
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA BEROPERASI DI DALAM KOMUNITAS.
Pengembangan sumber daya jangka panjang membutuhkan hubungan yang konstruktif dengan karyawan, kontraktor, komunitas, dan pemangku kepentingan lainnya di sekitar aktivitas Grup.
SUMBER DAYA TERBARUKAN
MENGEMBANGKAN NILAI DARI SISTEM SUMBER DAYA TERBARUKAN.
Terhubung dengan Energi & Terbarukan serta Pertanian & Kehutanan, kategori strategis mencakup wood pellet, biomassa, kelapa, sawit, kenaf, dan kehutanan.
- Asal Bahan Baku
- Kelembaban / Kualitas
- Pemrosesan
- Penyimpanan
- Debu / Kebakaran
- Logistik
- Asal Sumber Daya
- Klasifikasi Residu / Produk Sampingan
- Penggunaan Alternatif yang Ada
- Implikasi Lahan
- Logistik
- Pemrosesan
- Penggunaan Akhir
APLIKASI GRUP
SATU KERANGKA KERJA. RISIKO OPERASI YANG BERBEDA.
PERTAMBANGAN & SUMBER DAYA
JASA PERTAMBANGAN, LOGISTIK & INFRASTRUKTUR
ENERGI & TERBARUKAN
PERTANIAN & KEHUTANAN
PERDAGANGAN KOMODITAS
LINGKUNGAN
KELOLA DAMPAK DI MANA OPERASI TERJADI.
ENERGI & EMISI
UKUR SEBELUM MEMBUAT KLAIM.
Pengelolaan iklim dan energi yang kredibel membutuhkan batasan operasional yang jelas, pengukuran yang konsisten, dan data terverifikasi sebelum target atau klaim kinerja dipublikasikan.