TATA KELOLA

STRUKTUR JELAS.PENGAMBILAN KEPUTUSANYANG AKUNTABEL.

AT Corporation sedang mengembangkan praktik tata kelola yang dimaksudkan untuk mendukung akuntabilitas, pengambilan keputusan yang disiplin, dan pertumbuhan jangka panjang yang bertanggung jawab di seluruh Grup.

Tata kelola harus menyediakan kerangka kerja yang melaluinya strategi, risiko, operasi, dan tanggung jawab perusahaan dikelola.

PENDEKATAN KAMI

TATA KELOLA YANGMENDUKUNGEKSEKUSI.

Tata kelola yang efektif harus memberikan kejelasan seputar pengambilan keputusan, akuntabilitas, dan risiko sekaligus memungkinkan bisnis Grup untuk beroperasi dengan tanggung jawab yang sesuai.

Seiring pertumbuhan AT Corporation di berbagai bisnis dan perusahaan operasi, arsitektur tata kelola harus tetap terukur dan proporsional dengan aktivitas Grup.

KERANGKA TATA KELOLA

AREAARSITEKTUR.

Ini adalah area yang dirancang untuk didukung oleh arsitektur Grup.

  1. 01

    PENGAWASAN PERUSAHAAN

    Tanggung jawab perusahaan yang jelas atas strategi, keputusan utama, dan pengawasan tingkat Grup.

  2. 02

    MANAJEMEN RISIKO

    Identifikasi dan manajemen risiko strategis, operasional, keuangan, peraturan, dan komersial.

  3. 03

    KEPATUHAN

    Penyelarasan aktivitas bisnis dengan undang-undang, lisensi, peraturan, dan persyaratan perusahaan yang berlaku.

  4. 04

    KONTROL OPERASI

    Kontrol operasional yang sesuai, pelaporan, dan akuntabilitas di seluruh perusahaan dan aktivitas Grup.

  5. 05

    ETIKA & PERILAKU

    Harapan yang jelas mengenai perilaku profesional, integritas, dan perilaku bisnis yang bertanggung jawab.

  6. 06

    PENGUNGKAPAN & AKUNTABILITAS

    Manajemen informasi perusahaan yang disiplin dan pengungkapan yang tepat kepada pemangku kepentingan.

TATA KELOLA GRUP

SATU KERANGKA.BANYAKBISNIS.

Arsitektur tata kelola harus memungkinkan bisnis khusus untuk beroperasi dalam tanggung jawab dan kontrol Grup yang didefinisikan dengan jelas.

  1. AT CORPORATION
  2. PLATFORM BISNIS
  3. ENTITAS HUKUM
  4. OPERASI / ASET
RISIKO & KONTROL

IDENTIFIKASI.KELOLA.TANGGAPI.

  1. IDENTIFIKASI

    Pahami risiko strategis, operasional, komersial, dan peraturan.

  2. KELOLA

    Tetapkan tanggung jawab, kontrol, dan tindakan manajemen yang sesuai.

  3. TANGGAPI

    Eskalasi, laporkan, dan tangani isu material melalui saluran pengambilan keputusan yang sesuai.

BISNIS BERTANGGUNG JAWAB

TATA KELOLAMELUAS KE DALAMOPERASI.

Tata kelola perusahaan menjadi bermakna ketika diterjemahkan ke dalam perilaku operasi yang bertanggung jawab di seluruh bisnis Grup.

  • kepatuhan pertambangan
  • kesehatan & keselamatan
  • manajemen lingkungan
  • rehabilitasi
  • manajemen kontraktor
  • perilaku komersial
PENDEKATAN KAMI TERHADAP PERTUMBUHAN BERTANGGUNG JAWAB
PENGUNGKAPAN PERUSAHAAN

AKURAT.TEPAT.BERTANGGUNG JAWAB.

AT Corporation berupaya mengelola pengungkapan perusahaan secara hati-hati, memastikan bahwa informasi yang dirilis ke publik adalah tepat, akurat, dan sah.

JELAJAHI GRUP

LIHAT BAGAIMANATANGGUNG JAWABTERHUBUNG DENGAN PERTUMBUHAN.

PENDEKATAN KAMI TERHADAP PERTUMBUHAN BERTANGGUNG JAWABLIHAT STRUKTUR GRUP