我们的业务
五大业务平台。一个互联协同的业务生态系统。
AT Corporation 的业务涵盖资源、运营服务、物流、能源与可再生资源、农业、林业及大宗商品贸易。
集团业务架构旨在贯通大宗商品价值链中的资源持有、运营能力与市场渠道。
业务架构
专业化平台。协同互联的能力。
AT Corporation 各业务平台均承担明确且各有侧重的战略职能；集团架构使这些能力能够在资源开发、运营及商业执行环节相互协同。
资源平台
- 矿业与资源
- 能源与可再生资源
- 农业与林业
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运营平台
- 矿业服务、物流与基础设施
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商业平台
- 大宗商品贸易
* 此图仅为战略模型，并非所有大宗商品均必然使用集团内部服务或贸易平台。
01
AT Corporation 的矿业与资源平台涵盖自有资源资产，并通过合作方式开发战略性矿产与能源资源。
经核实的资源基础
煤炭
02 项煤炭 IUP OP 资产印度尼西亚占碑GAR 3,400–5,600 资产组合范围
经核实主体PT Khatulistiwa Makmur PersadaPT Kasongan Mining Mills
02
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AT Corporation 的大宗商品贸易平台通过货源组织、市场营销、交易及商业执行，将大宗商品供应与市场相连接。
经核实的专业贸易平台
PT Aneka Tambang Perkasa
矿产及综合大宗商品贸易平台
PT Merah Putih Petro Gas
燃料及石油产品贸易平台
PT Biomass Energi Niaga Kalimantan
可再生大宗商品贸易平台
业务能力
货源组织市场营销交易承购商业执行市场渠道
协同业务模式
从资源到运营再到市场。
集团架构使互补业务能够在战略与商业条件适宜时实现协同连接。
经核实的煤炭示例
- 资源资产：KMP / KMM
- 矿业能力：BMH
- 商业平台：ATP
该示意图仅列示经核实的集团职能，并不表示 BMH 运营 KMP/KMM、ATP 交易 KMP/KMM 的全部煤炭，也不表示存在任何强制性内部交易或合同排他安排。
资源开发
- 矿业与资源
- 能源与可再生资源
- 农业与林业
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运营能力
- 矿业服务、物流与基础设施
↓
商业连接
- 大宗商品贸易
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