煤炭生产纪实;未注明现场归属。
矿业与资源资源持有与开发

开发战略性资源价值。

AT Corporation 的矿业与资源平台专注于战略性能源与矿产资源的持有、开发和运营。

目前经核实的资源组合以印度尼西亚占碑的煤炭资产为基础;同时,该平台的架构支持集团审慎拓展金属与工业矿物领域。

地质层与资源区块的概念性编辑视觉,并非 AT Corporation 的实际运营项目。
平台概览

以资源持有为基础。

矿业与资源平台是 AT Corporation 业务架构中资产持有与资源开发的一端。

该平台旨在开发具备明确运营相关性、审慎商业潜力,并可与集团更广泛运营及贸易能力衔接的资源机会。

资源获取架构

两条路径,创造资源价值。

自有资源资产

KMP 与 KMM 是现有煤炭 IUP OP 资源资产,并连接运营、物流及市场渠道。

  • KMP — IUP OP HOLDER
  • KMM — IUP OP HOLDER

基于合作的大宗商品

镍、黄金与硅砂通过与矿山 / IUP 持有人合作、联合运营及/或采购与销售协议参与,商业执行由 ATP 支持。

  • NICKEL
  • GOLD
  • SILICA SAND

合作伙伴资源获取不构成 AT Corporation 对相关 IUP 的所有权。

现有资源组合

煤炭印度尼西亚占碑。

02 项煤炭 IUP OP 资产
地点
印度尼西亚占碑
规格
GAR 3,400–5,600 资产组合范围

AT Corporation 目前的煤炭资源组合包括位于印度尼西亚占碑的两项 IUP OP 采矿资产,产品覆盖 GAR 3,400–5,600 的资产组合规格范围。

这些资产构成集团矿业与资源平台当前的资源基础。

KMP

PT Khatulistiwa Makmur Persada
KMP — 煤炭资源资产
许可角色COAL IUP OP HOLDER
矿种煤炭
地点印度尼西亚占碑
组合状态现有资源组合

KMM

PT Kasongan Mining Mills
KMM — 煤炭资源资产
许可角色COAL IUP OP HOLDER
矿种煤炭
地点印度尼西亚占碑
组合状态现有资源组合
煤炭平台

从资源到市场连接。

在战略条件适宜时,AT Corporation 的整体业务架构可将资源持有与运营、物流及商业能力相连接。

资源持有

  • KMP
  • KMM
↓

矿业能力

  • PT Batu Mutiara Hitam
↓

物流与基础设施

  • 集团平台能力
↓

大宗商品贸易

  • PT Aneka Tambang Perkasa
↓

市场渠道

战略资源领域

构建更广泛的资源平台。

除煤炭外,AT Corporation 正在金属与工业矿物领域构建战略资源架构。

01

镍

金属
基于合作的资源领域

镍是 AT Corporation 通过合作方式开展资源开发重点的一部分。

探索镍 →
02

黄金

金属
基于合作的资源领域

黄金通过合作方式纳入 AT Corporation 的战略资源开发架构,是集团矿产多元化布局的一部分。

探索黄金 →
03

工业矿物

硅砂 / 安山岩
基于合作的资源领域

AT Corporation 的工业矿物战略通过合作方式寻求可应用于制造、建筑及基础设施市场的资源。

探索工业矿物 →
我们的资源开发方式

以审慎原则推进机会走向运营。

01

识别

识别符合集团战略资产组合方向的资源机会。

02

评估

评估技术、法律、运营及商业可行性。

03

开发

通过适当的开发与投资架构推进合适的机会。

04

运营

建设以负责任方式开发资源价值所需的运营能力。

05

连接市场

使生产潜力与物流、商业执行及客户需求相匹配。

资源开发原则

质量。可行性。连接能力。

资源质量

了解资源的技术特征与开发潜力。

运营可行性

评估资源能否在具备适当运营能力并遵循审慎原则的前提下进行开发。

基础设施条件

考量高效运输大宗商品所需的物流与基础设施。

市场相关性

评估资源特征、需求与潜在市场渠道之间的关系。

负责任的资源开发

以运营责任支撑资源价值。

矿产资源开发必须以审慎运营、监管合规、安全、环境管理及适当的复垦规划为支撑。

  • 负责任运营
  • 土地与复垦
  • 健康与安全
  • 环境管理
  • 社区
了解我们的负责任增长方针 →
矿业与资源导航
探索我们的资源组合

了解构成现有资源基础的煤炭资产。